VaultCoreX ・
SHEET S · 2014

サービス

東京発。戦略、組織、デジタル変革。

  1. A-01 経営戦略立案3年・5年の中期経営計画の策定から、競合分析、市場参入戦略まで。外部環境の変化に耐えうる戦略の骨格を作ります。林 誠一郎直接ヒアリングを行い、経営陣との対話を重ねながら進めます。 月額 80万円〜
  2. B-02 組織設計・人材配置支援組織図の見直しだけでなく、役割定義、評価制度の設計、管理職研修まで一体で対応します。2019年に土屋製作所の組織再編を支援し、意思決定スピードが約40%改善した実績があります。 プロジェクト制 150万円〜
  3. C-03 デジタル変革（DX）支援ERPの選定・導入、業務フローのデジタル化、データ基盤の整備。ツールを入れて終わりではなく、社員が使いこなせる状態まで伴走します。 月額 60万円〜
  4. D-04 財務デューデリジェンスM&Aや事業承継の場面で、対象企業の財務実態を精査します。過去3期分の損益・キャッシュフロー・簿外リスクを独自のフレームワークで分析します。 案件制 200万円〜
  5. E-05 事業再生・ターンアラウンド赤字事業の構造分析から、コスト削減、事業ポートフォリオの見直し、金融機関との交渉支援まで。2021年に大阪の食品卸会社の再生を支援し、18ヶ月で黒字転換を達成しました。 要相談